В самом общем виде управленческий контур включает в себя планирование, исполнение и контроль. В рамках управления проектами принято контролировать и наблюдать работы , содержание, расписание, стоимость, качество продукта проекта, людские ресурсы, риски и контракты. В методологии PMBOK эта группа процессов описывается следующим образом:
Ссылки:
Карта “Группа процессов мониторинга и контроля проекта” в формате .mmap
Карта “Группа процессов мониторинга и контроля проекта” в формате pdf


0 ответов на данный момент ↓
Комментариев еще нет. Можете стать первым.
Оставить комментарий