В комментариях к карте уловок “Черной риторики” Бредемайера у нас развернулась дискуссия о применимости всех этих трюков в реальной жизни.
Есть замечательная английская пословица - “Honesty is the best policy”, с которой я согласен на 100%. Она работает всегда, и в управлении проектами тоже. Только те, кто честно и открыто общаются со всеми членами проектной команды, могут стать настоящими лидерами и руководителями проектной команды. Поэтому может возникнуть вопрос - зачем же Бредемайер написал свою книгу, а я рисовал ее конспект?
Дело в том, что любой проект предполагает существование конфликта интересов - исполнителя, заказчика, рядовых сотрудников, и т.д. Работа менеджера проекта и заключается в том, чтобы сбалансировать все эти интересы, попытаться прийти к некой “золотой середине”. И когда человек действует в такой агрессивной среде, он должен быть соответствующим образом подготовлен.
Он должен понимать, что по-настоящему нужно спонсору проекта. Он должен понимать, какова доля правды в словах исполнителя о том, что “это несложная работа, я ее за недельку легко сделаю”.
И если он, используя свой опыт и экспертные знания, вырабатывает некое решение, то он должен быть готов грамотно отстаивать его на совещании. Он должен грамотно ставить вопросы, и видеть насквозь те уловки, которые используются против него. “Кто предупрежден, тот вооружен”, помните?
Поэтому, несмотря на столь устрашающее название, “Черная риторика” не предлагает вам поступаться своей моралью и гнуть свою линию во что бы то ни стало, но вы должны быть готовы к тому, что против вас применят какой-нибудь словесный трюк.
Надеюсь, что ничего не упустил. Буду рад дополнительным комментариям.
2 ответов на данный момент ↓
1 Алексей // Feb 28, 2008 at 10:04 pm
Чжуань-Цзы, Глава III - “Главное во вскрамливании жизни”
—
Повар на кухне разделывал бычьи туши для царя Вэнь-хоя. Взмахнёт рукой, навалится плечом, подопрёт коленом, притопнет ногой, и вот: вжик! бах! Блестящий нож словно пляшет в воздухе - то в такт мелодии “Тутовая роща”, то в ритме песнопений Цзиншоу.
“Прекрасно! - воскликнул царь Вэнь-хой. - Сколь высоко твоё искусство, повар!”
Отложив нож, повар сказал в ответ:
“Ваш слуга любит путь, а он выше обыкновенного мастерства. Поначалу, когда я только занялся разделкой туш, я видел перед собой только туши быков, но минули три года и я уже не видел их перед собой! Теперь я не смотрю глазами, а полагаюсь на осязание духа, я перестал воспринимать органами чувств и даю претвориться во мне духовному желанию.
Вверяясь Небесному устройству, я веду нож через главные сочленения, непроизвольно приникаю во внутренние пустоты, следуя лишь непреложенному, и потому никогда не наталкиваюсь на мышци и сухожилия, не говоря уже о костях.
Хороший повар меняет свой нож каждый год - потому что он режет. Обычный повар меняет свой нож каждый месяц, потому что он рубит. А я пользуюсь своим ножом уже 12 лет, разделал им несколько тысяч туш, а нож всё ещё выглядит таким, словно только что сошёл с точильного камня. Ведь в сочленениях туши всегда есть зазор, а лезвие моего ножа не имеет толщины. Когда же то, что не имеет толщины, вводишь в пустоту, ножу всегда найдётся предостаточно места где погулять…”
—
Прошу прощения, что так длинно. На мой взгляд здесь расмотрен очень полезный случай. Ведь с болтунами (”магами”) в своё время не получилось справиться даже господину Ашманову (см. его статью “Жизнь внутри пузыря”).
Если же использовать грязные трюки с хорошим человеком, то может возникнуть неприятное недопонимание.
Ванга говорила, что проблема не в дураках, а в придурках.
2 Алексей // Mar 2, 2008 at 3:23 am
Почему так тихо, камрады?
Оставить комментарий