Продолжаю знакомиться с классической восточной мыслью, и хочу поделиться с вами цитатой из замечательной книги “Хакагурэ” Ямамото Цунэтомо.
Приведу две цитаты об отношении с людьми - мне кажется, что данные размышления очень актуальны при работе с людьми в проектной команде:
Высказывать людям свои мнения и исправлять их ошибки очень важно. В этом проявляется сострадание, которое больше всего помогает в вопросах служения. Однако, делать это очень трудно. Выявлять хорошие и плохие стороны человека легко и высказывать о них свое мнение тоже легко. Чаще всего люди полагают, что делают другим добро, когда говорят им нелицеприятные вещи. Если после этого к их замечаниям относятся без должного понимания, эти люди думают, что ничем не могут помочь. Это неправильное мнение. Делать так - все равно что наставлять человека, упрекая его в слабоумии. При этом ты заботишься только о том, чтобы облегчить себе душу.
Прежде чем выразить человеку свое мнение, подумай о том, в состоянии ли он его принять. Для этого вначале нужно поближе сойтись с ним и убедиться, что он доверяет тебе. Говоря о предметах, которые дороги для него, подыскивай надлежащие высказывания и делай все, чтобы тебя правильно поняли. В зависимости от обстоятельств обдумай, как лучше это сделать - с помощью письма или во время прощания. Похвали хорошие качества человека и используй любой предлог, чтобы поддержать его. Возможно, тебе следует рассказать о своих недостатках, не упоминая его слабые стороны - но так, чтобы он сам задумался о них. Позаботься о том, чтобы он получил твой совет, как получает воду тот, кто изнывает от жажды, и тогда твое наставление поможет ему исправить ошибки.
Это очень трудно. Если недостаток человека опирается на многолетнюю привычку, скорее всего совладать с ним тебе не удастся. Я знаю об этом по себе. Быть откровенным со всеми своими знакомыми, указывать другим на их ошибки и всегда помнить о том, чтобы быть полезным своему хозяину - вот что значит проявлять сострадание слуги. Но если ты просто заклеймил человека, как ты можешь ожидать, что он станет от этого лучше?
И вот еще одна цитата - о том, как выслушивать чужое мнение:
Когда кто-то выражает тебе свое мнение, ты должен быть ему глубоко признателен, даже если оно тебе не нужно. Если ты не будешь ему признателен, в следующий раз он не расскажет тебе, что о тебе говорят люди. Нужно стремиться к тому, чтобы высказываться и выслушивать мнения других благожелательно.
Если вам понравились цитаты, рекомендую прочесть книгу: в бумажном виде, или в электронном.
8 ответов на данный момент ↓
1 Andrey // Mar 20, 2008 at 1:06 pm
Ссылка битая. Нужно указать http, a не htp|
2 Андрей Куликов // Mar 20, 2008 at 3:22 pm
Андрей, спасибо за замечание. Исправил.
3 Алексей // Mar 24, 2008 at 8:58 am
Рассуждения часто отдалают от правильного вывода. Где-то даже писали, что если за 5 минут не пришли к решению, от лучше оставить задачу на время.
http://klein.zen.ru/old/Busido.htm:
Никогда не следует задумываться над тем, кто прав, кто виноват. Никогда также не следует задумываться над тем, что хорошо и что нехорошо. Спрашивать, что нехорошо, так же плохо, как спрашивать, что хорошо. Вся суть в том, чтобы человек никогда не вдавался в рассуждения
—-
4 Алексей // Mar 24, 2008 at 2:50 pm
Кстати, трактат У-Цзы по объёму примерно равен Хакагуре Бусидо, и тоже является неким середняком между конкретикой (жёстко привязывающей смысл к одному конкретному случаю) и асбтрактным трактатом Сунь-Цзы (правильное толкование которого доступно совсем не многим).
Про У-Цзы есть такая легенда. Что однажды один чиновник и У договорились встретиться вечером. Но чиновник задержался на докладе у правителя, и пришёл на встречу только утром. Всю ночь У ждал, дабы обещаение о встрече было выполнено.
5 Алексей // Apr 1, 2008 at 6:20 pm
У меня есть некоторое толкование второй цитаты (о чужом мнении).
Часто нас просят об услуге. Бывают люди, которые любят пользоваться добротой других, а бывают в высшей мере благодарные. Дак вот, если стараться оказывать помощь по просьбе (а иногда и без неё), то можно точно вычислить хреновых людей.
Если же всегда лениться, то можно видеть в человеке лишь то очевидное, что он сам Вам показывает.
Зачем надо такое “вычисление”? Работа с такими людьми сопряжена с очень большим риском. Если нехороший человек вас подвёл/подставил, то в первую очередь это Ваш недосмотр.
На мой взгляд, это весьма точная оценка качества личности. Конечно, тут есть более научное психологическое описание, но оно (вроде) выходит за рамки темы.
6 Алексей // Apr 1, 2008 at 7:09 pm
Наверное не так уж много современных людей видят за деревьями лес, а значит вторую цитату вполне логично дополнить информацией:
- необходимо понимать что каждый человек высказывает субъективное мнение, а значит требуется внесение поправки на предвзятость. Понятное дело, сама поправка не должна быть предвзятой. Пример: Вам говорят “молодой человек, Вы - идиот”. Не нужно обижаться, огрызаться в ответ и верить в своё превосходство над всеми людьми, нужно оценить степень соответствия действительности вышесказанное и быть благодарным как минимум за то, что человек не стал взращивать в себе недовольство а выплеснул большую его часть, которая можно Вам помочь сразу в нескольких вещах
1. Лучше понять себя, и стать лучше.
2. Лучше понять коллегу/знакомого.
3. Улучшить свои навыки непредвзятой оценки ситуации “со стороны”.
7 Алексей // Apr 2, 2008 at 6:54 am
Блин, наверное каждой древне-китайской и древне-японской мысли можно дать своё(!) уникальное толкование для каждой конкретной ситуации.
8 Алексей // Apr 2, 2008 at 6:55 am
подобно отвёртке - можно и закрутить и раскрутить, а особо одарённые могут и в ушах/зубах поковыряться.
Оставить комментарий