Человек - удивительное существо. Он очень любит мечтать, воображать и строить различные теории. Я - не исключение, поэтому сегодня мы будем говорить о сферическом руководителе проектов в вакууме (по аналогии со сферическим конем (коровой) в вакууме). ![[Image]](http://andrewkulikov.com/images/s-cow.gif)
Итак, перед нами очень простая цель: попытаться описать воображаемого идеального руководителя проектов, который бы обладал всеми необходимыми свойствами РП в полной (идеальной) мере.
Итак, пойдем по порядку:
- сферический РП всегда без проблем подписывает все проектные документы у спонсора, заказчика и других заинтересованных лиц
- сферический РП играючи угадывает истинные ожидания всех заинтересованных лиц проекта
- сферический РП умеет вовлекать в работу над проектом всех заинтересованных лиц, которые могут понадобиться
- сферический РП абсолютно точно описывает содержание работ по проекту
- сферический РП абсолютно точно оценивает трудозатраты, стоимость и длительность всех работ проекта
- сферический РП умеет мотивировать команду “кнутами” и “пряниками” и точно знает когда это нужно делать
- сферический РП точно знает способности всех участников проектной команды, и у него идеально слаженная команда
- сферический РП всегда составляет реестр рисков проекта
- сферический РП умеет управлять рисками настолько хорошо, что они исчезают сами по себе
- сферический РП добивается выполнения всех работ вовремя (и в рамках запланированного бюджета, и с оговоренным качеством)
- сферический РП знает все методологии управления проектами и точно знает, когда и какую методологию применять
- по завершению проекта сферический РП всегда полностью описывает извлеченные уроки
Эти несколько пунктов - для затравки, предлагаю вам дополнить их.
P.S. 28.03.08 Спасибо коллективному разуму (hemule, Максим, Алексей, Алексей Павлов) за добавления :)

5 ответов на данный момент ↓
1 Максим // Mar 26, 2008 at 12:06 pm
:) почему бы и не поиграть в эту игру. Дополню. Идеальный РП:
- хорошо “интуичит” и выявляет неявные требования заказчика и предсказывает их развитие и мутацию;
- умеет раздавать “кнуты” и “пряники” и точно знает когда это нужно делать;
- точно знает, что может и не может он сам и каждый участник проекта;
- умеет вовлечь заказчика (и других заинтересованных лиц) в работу над проектом;
- знать какую методологию нужно применять для того или иного проекта и уметь ее применять.
Если все это будет “исполнено” - число неудачных проектов будет стремиться к нулю :)
2 Алексей // Mar 27, 2008 at 8:20 am
- умеет управлять рисками на столько хорошо, что они исчезают сами по себе.
3 Алексей Павлов // Mar 27, 2008 at 10:56 am
- у сферического РП идеальная, слаженная команда;
- у сферического РП не бывает ленивых разработчиков;
- сферический РП никогда не профачивает сроки )))
4 Артур К. // Mar 30, 2008 at 10:15 pm
Здравствуйте Андрей. Приветствую всех читателей этого блога.
Очень забавный список. Читаю, и вспоминаю как прокалывался по каждому пункту! Но список очень хороший.
От себя добавлю, то на чем прокололся не так давно:
- сферический РП при общении с заказчиками думает в первую очередь об увеличении суммы, которую заказчик заплатит (немыслимых и нереализуемых требований для него не существует).
5 Леонид // Apr 7, 2008 at 6:09 pm
- Сферический РП, руководит только сферическими проектами с сферическими исполнителями и сферическими стейкхолдерами.
- Любые конфликты решаются сами собой при появлении сферического РП.
- Сферический РП может замотивировать даже сферического мертвеца.
- Сферического РП сотрудника любят, Заказчики уважают, а руководство боится.
Оставить комментарий