Для того, чтобы познакомиться с общей идеей CCPM (Critical Chain Project Management), нужно обязательно прочесть книгу автора - Элияху Голдрата. Она написана как художественное произведение, а не как учебник, и по-настоящему заставляет проникнуться идеей. Я попробовал сделать конспект книги в виде mindmap (щелкните на рисунок, чтобы увидеть полноразмерную карту).
![[Image]](http://andrewkulikov.com/mindmaps/ccpm/ccpm-full.png)
Конспект книги “Критическая цепь” Голдрата в формате mmap
Попробуйте его рассмотреть - поможет ли он вам понять основные мысли книги?
6 ответов на данный момент ↓
1 посылаю лучи поноса // May 15, 2008 at 9:28 am
mmap недоступен :-E
2 Андрей Куликов // May 15, 2008 at 9:47 am
Ну что же вы так сразу, лучи посылать? :)
В ссылке на карту mmap ошибся, исправил. Теперь можно карту скачать.
3 отзываю лучи поноса // May 15, 2008 at 9:51 am
спасибо :)
4 Алексей // May 15, 2008 at 9:05 pm
Мне кажется в большинстве случаев мало внимание уделяется вот этой фразе:
По моему опыту, если человек начинает жаловаться на то, что “у нас не прописано всё”, не определённость и т.п. - его необходимо срочно выводить из проекта.
Постепенная передача дел и “уход на другие проекты” в виде двух зар.плат и трудовой книжки.
5 Мимо шел // Jun 22, 2008 at 8:49 pm
Про поставки в условиях России - чушь полная, у нас качество не зависит от цены, цена зависит от наглости и жадности поставщика. При этом не факт, что он не соврет сроки, чем его дешевый конкурент. Более того, вероятность этого выше, так как та наглось что позволила ему завысит цену, позволит ему и сорвать сроки. Проверено где то на 60-65% случаев!
6 Роман // Jul 2, 2008 at 6:21 pm
Картинка вполне понятна и довольно интересна. Однако остаётся вопрос - что автор всё таки конкретно предлагает делать, чтобы человек, закончивший задачу досрочно об этом сообщал? Ему это вроде как не за чем. А если просто сокращать все оценки, это создает нервозную атмосферу и мешает работать. Есть в книге средства получше?
Оставить комментарий