Как известно, инструмент должен быть настолько простым, насколько это возможно, но не проще.
Денис Москвин поделился своим простым средством для контроля проекта: таблица в Гугл Докс.
Перескажу в нескольких словах его способ:
- Проект уже спланирован.
- В Гугл Докс создается таблица с общим доступом для всех членов команды.
- По горизонтали отложены кейсы (бизнес-сценарии), по вертикали - подзадачи этого кейса.
- Красные прямоугольники - то, что еще не сделано.
- Разработчик сам выбирает, что он делает, и меняет цвет прямоугольника на желтый, указывает свой прогресс (в процентах).
- Зеленый прямоугольник - завершенная задача.
В условиях небольшой распределенной команды это может оказаться весьма удобным.
Даже если вы используете какой-нибудь серьезный инструмент для управления проектами, такая таблица может оказаться полезной для проведения совещаний и формирования обзора текущего состояния проекта.
3 ответов на данный момент ↓
1 Александр Блохин // Jul 29, 2008 at 10:12 am
Я это делал для себя в Excel, но только для личного планирования и личной оценки результата. У меня даже цвета были те же: зелёный, жёлтый и красный.
Если людей много, то Google Docs выручает.
2 Алексей Тигарев // Jul 29, 2008 at 7:06 pm
Ну да, это работает, если только везде однотипные подзадачи.
Иначе лучше обычный taskboard, как используется в Agile-методологиях. Правда, его не так легко публиковать в сети.
3 Vadim Voituk // Aug 10, 2008 at 5:59 pm
вот те на! А я думал что это я новый велосипед изобрел :)
Веду отчетность аналогичным образом, вот только в последнее время почему-то таблица все больше становится одноразмерным списком.
Ну и процентами не отмечаем.
Оставить комментарий