Управление проектами в картинках

Мне всегда нравилась эта цитата Владимира Ильича, и я в самом деле считаю, что разумными нас делает именно способность узнавать новое и создавать новое самим.

Если же говорить более приземленно, то в такой отрасли, как "управление проектами", "управление" весит 80%, а "проектами" -  20%. В поисках новых источников информации об УП нужно читать не только многочисленные Bodies of Knowledge (PMBOK, SWEBOK и т.д.), но и такие "традиционные" ;) менеджерские книги, как "Искусство войны" Сунь-Цзы, "И-цзин",  "Дао дэ цзин", "Хагакурэ".

Кроме восточных мудрецов, есть чему учиться у людей, которые имеют практический опыт управления другими людьми. И здесь, как ни странно, нужно обратить внимание на деятельность гильд-лидеров  и рейд-лидеров в таких онлайн-играх, как World of Warcraft, Battlefield и так далее. В такой компании ,как Geek Squad (хорошая статья о компании) , сотни сотрудников вместе играют в онлайн-игры. И именно в этой среде происходит тот самый тим-билдинг, нетворкинг, обмен экспертными знаниями, формирование лидерских качеств и т.д. 

В World of Warcraft рейд-лидеры должны управлять четкими совместными действиями 25 человек по достижению одной общей (и как правило, непростой) цели. При этом ошибка всего одного или двух членов команды может привести к краху всего рейда, поэтому каждый должен знать свою роль и выполнять ее четко и профессионально.

Естественно, ни один игровой мир не сравнится по сложности с миром реальным, когда мы не знаем, какая именно неприятность поджидает нас в проекте, и как себя поведет член команды в условиях неопределенности. Но учиться общаться, мотивировать, и управлять людьми в таком мире можно и есть успешные бизнесмены, которые этим занимаются.

Материалы для дальнейшего изучения:

http://news.cnet.com/8301-10784_3-6048770-7.html

http://joi.ito.com/weblog/2006/03/13/leadership-in-w.html

http://ericgonzalez.wordpress.com/2008/04/03/warcraft-school-of-management/