Управление проектами в картинках

Русская пословица гласит: “Хорошее начало полдела откачало”. Если же мы хотим применить пословицу к управлению проектами, нам нужно в первую очередь определиться с “хорошим началом”.

Очень часто проекты начинаются со звонка непосредственного руководителя или после одной устной беседы с заказчиком. И при этом хорошо заканчиваются. Как правило, речь идет о небольших и простых проектах, цели в которых кристально ясны и количество участников не превышает пару-тройку человек. Но даже в этом случае существует вероятность провалить проект. Что уж говорить о проектах, в которых участвуют десятки людей и объем работ измеряется человеко-месяцами?

Давайте обратимся к стандарту PMBOK. На стадии инициации проекта используется два процесса:

• Разработка Устава проекта
• Разработка предварительного описания содержания проекта

Нажмите на картинку, чтобы увидеть полноразмерное изображение.

Как видите, выходами двух данных процессов являются документы: “Устав проекта” и “Предварительное описание содержания проекта”. В самом общем случае эти документы должны содержать информацию о целях проекта, руководителе, требованиях и границах проекта, рисках и бюджете проекта. Кроме того, на этапе инициации обычно выполняется планирование проекта в самом первом приближении. Эта информация должна быть собрана и согласована с заказчиком проекта - лишь в этом случае можно переходить к следующему этапу.

Ссылки:

Карта “Процессы инициации” в формате .mmap