Управление проектами в картинках

В 20 веке Сакичи Тойода придумал интересный способ выяснения истинной причины проблемы: пять раз подряд задать вопрос "Почему?" Теперь этот метод стал частью методологии Six Sigma, и вообще очень известен.
Легче всего продемонстировать этот метод на примере. У вас есть проблема - много возвратов товара от клиента. Поехали:

Почему клиенты возвращают товар? Ответ: 90% возвратов из-за […]

[Read more →]

Константин Тютюнов написал о старом добром законе “90 на 90″, который неплохо объясняет причины срыва сроков.
А в блоге “Дедлайн как стиль жизни” описаны разумные способы  борьбы с дедлайнами.

[Read more →]

Статья в оригинале: How to avoid and Manage Troubled Projects: Applying the Zen Approach to Project Management™ By George Pitagorsky, PMP
Для начала, советую прочесть первую часть перевода статьи. Во второй части речь идет о процессе управления проблемами.
Процесс
Процесс управления проблемными проектами включает в себя три фазы: планирование проблем, решение проблем и обзор.
Планирование проблем - […]

[Read more →]

На замечательном сайте http://allpm.com я обнаружил статью, в которой грамотно и по полочкам разложены способы справиться с проблемными проектами. Статья заслуживает перевода на русский язык, и я опубликую этот перевод в двух частях.
Статья в оригинале: How to avoid and Manage Troubled Projects: Applying the Zen Approach to Project Management™ By George Pitagorsky, PMP
Первая часть
Что такое […]

[Read more →]