Управление проектами в картинках

(Продолжение первой части конспекта статьи Кейта Матиса)
Ключ к успешному интервью - правильные вопросы. Единственный способ узнать, чего хочет заказчик - спросить его об этом, и от этого процесса есть вот какая польза:

вопросы помогают установить эмоциональную и психологическую связь. Заказчик начинает чувствовать, что вы хотите решить его проблему, и что вы вместе ищете решения тех проблем, […]

[Read more →]

Работа человека, который собирает требования (назовем его аналитик), чем-то похожа на работу следователя или частного детектива, расследующего преступление.  Как и они, аналитик должен выяснить всех заинтересованных участников, опросить их и составить модель.
Только, в отличие от коллег по работе с преступлениями, аналитик имеет дело не со свершившимися фактами, а с воображаемым, ожидаемым продуктом (здание, прибор, программный […]

[Read more →]

На сайте Di Ellis наткнулся на интересную статью , в которой уничтожение кольца всевластия из книги Толкиена предлагают рассмотреть, как проект. Хочется поделиться переводом с моими читателями.
Представим себе, что уничтожение кольца всевластия во "Властелине Колец" - проект. Это не так уж и странно - попробуем оценить этот поход по следующим критериям:

у них была четкая […]

[Read more →]

На замечательном сайте http://allpm.com я обнаружил статью, в которой грамотно и по полочкам разложены способы справиться с проблемными проектами. Статья заслуживает перевода на русский язык, и я опубликую этот перевод в двух частях.
Статья в оригинале: How to avoid and Manage Troubled Projects: Applying the Zen Approach to Project Management™ By George Pitagorsky, PMP
Первая часть
Что такое […]

[Read more →]

Автор: Neville Turbit
Оригинал статьи на английском языке - http://www.projectperfect.com.au/info_key_stakeholder.php
Перевод: Андрей Куликов (http://andrewkulikov.com)
Ссылка на статью в формате PDF: http://andrewkulikov.com/articles/key-stakeholders.pdf
Успех с точки зрения ключевых заинтересованных сторон
Поддержка или сопротивление ключевых заинтересованных сторон могут сильно влиять на успех проекта. Если вы не получили поддержку от ключевых лиц, то вероятность того, что проект развалится, сильно вырастает. Прочие важные дела не […]

[Read more →]